FAQ


Pourquoi faire des groupes de co-développement?

  • Permet l’échange de solutions entre les individus (je n’ai pas toutes les vérités)
  • Tend à créer un effet d’entraînement et d’émulation naturel entre participants (les adultes apprennent mieux ainsi)

Pourquoi offrir des programmes différents ?


Pour regrouper des dirigeants ayant une problématique commune de développement personnel. Le programme pourra ainsi être construit pour répondre à leur questionnement et à leurs besoins d’apprentissage spécifiques.

À quoi sert la séance préparatoire avant de commencer un programme ?

  • Réduire les coûts reliés à la cueillette d’information qui pourraient autrement, être très élevés (test psychométrique, questionnaire 360°, etc.)
  • Fixer avec vous des objectifs mesurables et très spécifiques qui seront à atteindre
  • Éliminer vos résistances aux changements (vous êtes humain après tout)


Qu’est-ce qui se passe pendant une séance préparatoire?

  1. J’essaie de comprendre votre problématique pendant que vous m’expliquez les écarts entre la situation actuelle et la situation souhaitée.
  2. Je cherche avec vous des pistes de solutions à partir d’éléments extérieurs que vous pouvez être en mesure de changer.
  3. J’identifie avec vous des pistes de solutions qui sont potentiellement en vous et à votre porter. Des attitudes et des comportements sur lesquels vous avez un pouvoir de transformation interne.
  4. Par mes questions j’essaie d’éveiller en vous l’univers de toutes les possibilités. Celles qui vous permettraient de sortir de votre cadre de référence actuel. Celles qui vous demanderaient de sortir de vos réactions habituelles aux événements (réaction défensive, réflexe conditionné, Pattern répétitif, etc.)
  5. Je fixe ensuite avec vous les objectifs que nous voulons atteindre ensemble en rapport avec ces pistes de changement.
  6. Je vous demande de faire une autoévaluation de l’état actuel des choses en vous accordant une note sur une échelle de 1 à 10. Ainsi nous serons capables de mesurer le plus objectivement possible votre progression.
  7. Je prends le temps de vous préciser les limites de la formation et ce que nous pouvons atteindre pendant ces 3 mois. Le processus de transformation interne est souvent lent mais quand le départ est entrepris par des petites actions, le grand changement est déjà amorcé.
  8. Je vous adresse une requête afin de vous mettre dans l’action maintenant et je le ferai ainsi de semaine en semaine.
  9. Je vous demande de commencer à penser et à écrire les idées qui feront partie de votre plan d’action.
  10. Pour terminer, je vous décerne immédiatement un A+ avant même de commencer (ça commence bien !) et je m’engage à vous donner tout le soutien et les encouragements dont vous pourrez avoir besoin pour réaliser vos objectifs.